OPCO EP - Sessions septembre à décembre 2026

Formez vos équipes sans alourdir votre budget formation.

Management, gestion de projet et pilotage pour les entreprises de moins de 50 salariés adhérentes à l'OPCO EP. La prise en charge peut aller jusqu'à 100%, selon votre éligibilité et validation par l'OPCO EP.

  • 5 formations opérationnelles en présentiel
  • 12 sessions à Clermont-Ferrand, Grenoble, Saint-Étienne et Oullins-Pierre-Bénite
  • 12 participants maximum par session pour favoriser la mise en pratique

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*Ces sessions sont également ouvertes aux entreprises non adhérentes à l'OPCO EP sous des conditions tarifaires différentes.

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L'offre OPCO EP en chiffres


5Formations
12Sessions disponibles
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Management
Management

Initiation au management

Prendre ses repères dans le rôle de manager et acquérir les fondamentaux de l'encadrement.

Clermont-Ferrand 22 et 23 septembre 2026
Prochaine session 2 jours
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Oullins-Pierre-Bénite 26 et 27 novembre 2026
2 jours
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Grenoble 1 et 2 décembre 2026
2 jours
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Management

Renforcer ses compétences managériales

Consolider sa posture, mieux mobiliser son équipe et gérer les situations managériales du quotidien.

Saint-Étienne 23 au 25 novembre 2026
3 jours
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Oullins-Pierre-Bénite 23 au 25 novembre 2026
3 jours
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Gestion de projet et pilotage
Gestion de projet

Conduire un projet de changement

Structurer un changement, mobiliser les parties prenantes et piloter sa mise en œuvre.

Oullins-Pierre-Bénite 29 et 30 septembre 2026
2 jours
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Saint-Étienne 15 et 16 octobre 2026
2 jours
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Grenoble 12 et 13 novembre 2026
2 jours
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Oullins-Pierre-Bénite 3 et 4 décembre 2026
2 jours
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Gestion de projet

Les fondamentaux du management de projet

Cadrer, planifier et suivre un projet avec des méthodes et outils opérationnels.

Saint-Étienne 2 et 3 décembre 2026
2 jours
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Pilotage d'activité

Savoir calculer un coût de revient et un prix de vente

Fiabiliser ses calculs de coûts et construire un prix de vente cohérent.

Grenoble 16 et 17 novembre 2026
2 jours
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Oullins-Pierre-Bénite 10 et 11 décembre 2026
2 jours
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Certifié Qualiopi Un organisme de formation engagé dans la qualité de ses actions de formation.
Approche terrain Des formations conçues autour de situations professionnelles concrètes.

Nos apprenants parlent de nous


Des retours d'apprenants sur des formations directement liées à cette sélection.

Management

« Des outils concrets pour mieux manager et accompagner ses équipes. »

« Cette formation a été très utile et apporte des outils concrets pour mieux manager et accompagner ses équipes. Elle met en évidence l’importance d’un management fondé sur l’écoute. J’ai particulièrement apprécié la qualité des échanges et le partage d’expériences entre les participants. »

LaurentManager de proximitéRenforcer ses compétences managériales
Gestion de projet

« Les cas pratiques sont vraiment un plus ! »

« J’ai particulièrement apprécié les cas pratiques, la gestion de projet agile et l’application concrète des outils à travers des exercices. Je repars avec des méthodes concrètes pour faire avancer mes projets, adaptées à mes enjeux professionnels. »

FatimaCheffe de projetPiloter des projets en équipe
Management

« Je repars avec des outils et des connaissances solides. »

« Cette formation a été particulièrement utile pour mon retour en entreprise. Je repars avec des outils et des connaissances solides. Je retiens notamment les différentes postures managériales, les outils présentés (DESC, GANTT, supports visuels), l’importance de structurer son management, les besoins des équipes et le super coaching ! »

HappiCoordinatriceRenforcer ses compétences managériales
Gestion d’entreprise

« Cette formation m’a permis de mieux structurer mes calculs de coûts. »

« Cette formation m’a permis de mieux structurer mes calculs de coûts et de fixer des prix cohérents. En tant que personne à mon compte, les exemples concrets rendent les notions immédiatement moins complexes et plus faciles à appliquer. »

HenriEntrepreneur indépendantSavoir calculer un coût de revient et un prix de vente
Ressources humaines

« Un juste équilibre entre théorie et pratique. »

« Excellente formatrice, avec un juste équilibre entre théorie et pratique. Un grand nombre d’outils et de stratégies étaient déjà en place dans mon organisation, mais l’expertise de la formatrice a été particulièrement pertinente. »

MaïmaResponsable RHRenforcer ses compétences managériales
Management

« Une excellente introduction au management ! »

« En deux jours, j’ai acquis des bases solides pour encadrer mon équipe avec davantage de confiance. »

SalmaResponsable d’équipeInitiation au management
Leadership

« Une formation très utile pour développer son leadership. »

« Une formation très utile pour développer son leadership. La formatrice est formidable et a su animer un groupe très intéressant et dynamique. Les sujets abordés étaient concrets, pertinents et précis. »

ThomasDirecteur pédagogiqueRenforcer ses compétences managériales
Management

« Une formation très dynamique, avec des échanges enrichissants entre pairs ! »

« Une formation très animée, sans redondance et particulièrement dynamique ! Nous avons pu échanger avec nos pairs et travailler sur des cas pratiques. Grâce à cette formation, j’ai appris comment remotiver mon équipe. »

PaulineResponsable d’équipeRenforcer ses compétences managériales
Management

« Des outils concrets à mettre en œuvre. »

« La richesse des apports théoriques et les mises en situation sont ce qui m’a le plus intéressé dans cette formation ! Le management est une aventure très enrichissante. Cette formation m’a été très utile et m’apporte de nombreux outils concrets à mettre en œuvre. »

SophieResponsable d’équipeRenforcer ses compétences managériales
Management associatif

« Très bon équilibre entre théorie, pratique et échanges. »

« Toute la formation a été organisée de manière à nous permettre d’atteindre nos objectifs. Très bon équilibre et excellente répartition du temps. Laurence a animé les trois jours de manière très dynamique, avec un juste équilibre entre les apports théoriques, la présentation des outils, les mises en situation et la parole donnée aux participants. »

Jean-PhilippeResponsable d’équipe, secteur associatifRenforcer ses compétences managériales

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