Initiation au management
Prendre ses repères dans le rôle de manager et acquérir les fondamentaux de l'encadrement.
Management, gestion de projet et pilotage pour les entreprises de moins de 50 salariés adhérentes à l'OPCO EP. La prise en charge peut aller jusqu'à 100%, selon votre éligibilité et validation par l'OPCO EP.
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*Ces sessions sont également ouvertes aux entreprises non adhérentes à l'OPCO EP sous des conditions tarifaires différentes.
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Prendre ses repères dans le rôle de manager et acquérir les fondamentaux de l'encadrement.
Consolider sa posture, mieux mobiliser son équipe et gérer les situations managériales du quotidien.
Structurer un changement, mobiliser les parties prenantes et piloter sa mise en œuvre.
Cadrer, planifier et suivre un projet avec des méthodes et outils opérationnels.
Fiabiliser ses calculs de coûts et construire un prix de vente cohérent.
Des retours d'apprenants sur des formations directement liées à cette sélection.
« Des outils concrets pour mieux manager et accompagner ses équipes. »
« Cette formation a été très utile et apporte des outils concrets pour mieux manager et accompagner ses équipes. Elle met en évidence l’importance d’un management fondé sur l’écoute. J’ai particulièrement apprécié la qualité des échanges et le partage d’expériences entre les participants. »
« Les cas pratiques sont vraiment un plus ! »
« J’ai particulièrement apprécié les cas pratiques, la gestion de projet agile et l’application concrète des outils à travers des exercices. Je repars avec des méthodes concrètes pour faire avancer mes projets, adaptées à mes enjeux professionnels. »
« Je repars avec des outils et des connaissances solides. »
« Cette formation a été particulièrement utile pour mon retour en entreprise. Je repars avec des outils et des connaissances solides. Je retiens notamment les différentes postures managériales, les outils présentés (DESC, GANTT, supports visuels), l’importance de structurer son management, les besoins des équipes et le super coaching ! »
« Cette formation m’a permis de mieux structurer mes calculs de coûts. »
« Cette formation m’a permis de mieux structurer mes calculs de coûts et de fixer des prix cohérents. En tant que personne à mon compte, les exemples concrets rendent les notions immédiatement moins complexes et plus faciles à appliquer. »
« Un juste équilibre entre théorie et pratique. »
« Excellente formatrice, avec un juste équilibre entre théorie et pratique. Un grand nombre d’outils et de stratégies étaient déjà en place dans mon organisation, mais l’expertise de la formatrice a été particulièrement pertinente. »
« Une excellente introduction au management ! »
« En deux jours, j’ai acquis des bases solides pour encadrer mon équipe avec davantage de confiance. »
« Une formation très utile pour développer son leadership. »
« Une formation très utile pour développer son leadership. La formatrice est formidable et a su animer un groupe très intéressant et dynamique. Les sujets abordés étaient concrets, pertinents et précis. »
« Une formation très dynamique, avec des échanges enrichissants entre pairs ! »
« Une formation très animée, sans redondance et particulièrement dynamique ! Nous avons pu échanger avec nos pairs et travailler sur des cas pratiques. Grâce à cette formation, j’ai appris comment remotiver mon équipe. »
« Des outils concrets à mettre en œuvre. »
« La richesse des apports théoriques et les mises en situation sont ce qui m’a le plus intéressé dans cette formation ! Le management est une aventure très enrichissante. Cette formation m’a été très utile et m’apporte de nombreux outils concrets à mettre en œuvre. »
« Très bon équilibre entre théorie, pratique et échanges. »
« Toute la formation a été organisée de manière à nous permettre d’atteindre nos objectifs. Très bon équilibre et excellente répartition du temps. Laurence a animé les trois jours de manière très dynamique, avec un juste équilibre entre les apports théoriques, la présentation des outils, les mises en situation et la parole donnée aux participants. »
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